01科技賦能
公司定分巧用互2.連接網絡網、大數值、Ai判別訊息高技術科技手段,收集各體系干部社情民意訴說訊息,在結案干部社情民意訴說的一起,經由數值"激發”遇到毛病。
02構建多位一體管理體系
以政法委考核、紀委監委監督、熱線辦分派,“三位一體”的聯動管理模式,構建事前預警、事中監督、事后監管的管理平臺。
03打造監管風險預警機制
通過對民眾訴求內容建模,涵蓋風險預警模型管理、風險線索管理、風險分析研判、風險處置反饋等內容。
04提升監督決策分析水平
數據研判(pan)、綜合統計(ji)分(fen)析(xi)、督(du)(du)辦(ban)事(shi)件(jian)(jian)分(fen)析(xi)、監(jian)管效能評估等,監(jian)管督(du)(du)辦(ban)分(fen)析(xi)提供可(ke)視化(hua)組件(jian)(jian)與多種參數配(pei)置(zhi),最大限度滿足(zu)政府部門監(jian)管決策的使用需求。
打造“虛擬網格”矩陣在鄉鎮(zhen)、街道、社(she)(she)區(qu)(qu)專門設(she)立“虛擬網格單元(yuan)”,群眾只要在群里@社(she)(she)區(qu)(qu)義工(gong),動一動手指就可以咨(zi)詢(xun)政策(ce)、辦理業務。建(jian)立社(she)(she)區(qu)(qu)檔(dang)案需求空間,讓(rang)社(she)(she)區(qu)(qu)群眾非常(chang)方便、快(kuai)捷了(le)解社(she)(she)區(qu)(qu)服務配套。
建立“服務先鋒”模式把黨建(jian)、綜治(zhi)、信訪(fang)維穩、拆違控違等30個大項(xiang)、150個小項(xiang)的服務管理(li)事(shi)項(xiang)全部下沉到虛擬(ni)網格,構建(jian)“服務先鋒義(yi)工”,將資源力量投入到一線,群眾(zhong)在(zai)手機微信上、在(zai)小區、社區區內(nei)可以咨詢醫(yi)保、社保、城(cheng)鄉(xiang)低保、辦(ban)理(li)生育證(zheng)等服務項(xiang)目(mu),真正(zheng)實現“人在(zai)網中走,事(shi)在(zai)格中辦(ban)”。
智慧反詐依(yi)托公(gong)安大數(shu)據支撐和科技(ji)賦能,迅速(su)分析(xi)電信詐騙高發(fa)類(lei)別(bie)、小區、單位、人群,為反詐工作指(zhi)明方向。
精準反詐精準識別電信詐騙“易感人群”;
針對不同(tong)人群(qun)、不同(tong)地點、不同(tong)類型的(de)(de)電詐種類,把(ba)宣傳的(de)(de)最小單(dan)元格(ge)縮小到(dao)小區、公司、單(dan)位(wei)。
全民反詐從社區、村委、派出(chu)所,到銀(yin)行、醫院(yuan)、企業、物業,再到老師、家長、小區住(zhu)戶(hu)、商(shang)家均(jun)參與到反詐(zha)宣傳工作(zuo)中來,形成全(quan)民反詐(zha)的格局。
鐵路護路聯防末端感知系統以“科(ke)技+制(zhi)度”雙(shuang)輪驅動(dong),積極探(tan)索護路(lu)工(gong)(gong)作,推動(dong)市(shi)域社會治理(li)試點工(gong)(gong)作向縱深發(fa)展。
鐵路護路社群解決了護路日常工作的很多問題(ti),但(dan)存在發送圖片(pian)、視(shi)頻不(bu)好管理,容易遺(yi)漏等問題(ti),智能化不(bu)足。
智能管控規范(fan)工(gong)作流程(cheng)(cheng)、隱患上報、一(yi)(yi)事(shi)一(yi)(yi)獎等工(gong)作,可網上流轉、自(zi)動歸檔,形成(cheng)一(yi)(yi)事(shi)一(yi)(yi)檔、一(yi)(yi)人(ren)一(yi)(yi)檔,鐵路護(hu)路聯防末端(duan)感知(zhi)系(xi)統,簡化了工(gong)作流程(cheng)(cheng),提升(sheng)了工(gong)作效率,風(feng)險隱患治理更(geng)精準(zhun),隊伍管(guan)理更(geng)高效,極大提升(sheng)了基層工(gong)作積極性。
咨詢熱線:185-7316-0435